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市领导调研汇报材料

发布时间:2016-12-06 影响了:

市领导调研汇报材料篇一:市政府领导调研时的汇报材料

市政府领导调研时的汇报材料

尊敬的苏市长:

尊敬的各位领导:

首先请允许我代表我们华丰企业的全体员工向莅临我公司的各位领导表示衷心的感谢和热烈的欢迎。

我们企业以建筑起家,从1980年的象山二建到现在的世纪华丰,已经走过了30个年头。在这三十年的发展历程中我们始终坚持以“以质量创信誉,以品牌促发展”,从最初的小小的宁波办事处,到现在拥有4大集团、13家控股企业、4家参股企业、28个区域经营公司以及1个高等学院、1家甲级设计院和1个技术中心的大型实体企业,我们一步一个脚印,至今已获得包括鲁班奖在内的各种奖项1200余项。经营范围拓展至建筑、房产、基础设施投资、国际贸易等领域,业务遍及全国各省、市、自治区以及泰国、马来西亚、安哥拉、利比亚等海内外市场。已连续多年被评为中国建筑综合实力百强企业。

取得这些成绩的同时,我们也清醒地看到了自身发展的一些不足。一是我们的资质覆盖面不够广。建筑行业是个特别讲究资质的行业,虽然我们具有建设部核准的房屋建筑施工总承包特级资质,但是至今没有取得水利、交通等领域的资质,所以错失了很多市场机会。

二是现在的特级资质重新就位工作对我们来说也是困难重重。此次建设部对特级资质的重新认定,意在对建筑行业的重新洗牌。各项标准和门槛都设置得很高,其中的有些条件如授信额度、建造师数量、专利、工法等过于严苛,同实际不相符,且都是对行业企业和“中字”

头企业有利,对地方企业很不利。虽然我们有信心完成特级资质的重新申报,但也感到了其中的压力。

三是企业管理还没有跟上。经过这么多年的尝试和锻炼,虽然取得了一些进步,但还是不满足现在作为一个大型企业的管理需求。

为了克服这些经营过程中的不足,我们也一直在思考总结。提高自身的管理能力已经刻不容缓,所以我们企业把今年定为转型年,希望通过对一系列组织架构、制度规范的梳理,成功实现转型升级。对于特级资质的申报,我们这次也投入了很大的精力,而且与以往有一个很大的不同,就是我们不再做表面文章,不再为了应付而应付。像这次特级资质所要求的信息化管理系统,我们除了要达到特级资质的要求,还要让它成为实现成本控制、集约化管理的强有力的手段,真正地发挥作用。至于其他资质的不足,我们也在积极地设法通过兼并、收购、合作联营等手段去争取市场。

但是,除了以上我们自身的不足外,在市场拓展的过程中我们也遇到了一些不是企业单方面努力所能克服的困难。比如行业垄断和资质保护,像水利、交通等领域一般都是国有企业在做,民营企业想要进入这些领域很难。我们并不是没有能力做,而是因为在专业技术机构设置、专业资质方面给我们限制了太多。早在上个世纪九十年代,我们企业就做过高速公路、油库码头,而且都做成了优质工程,上海浦东国际机场的围场河工程被评为上海水利建设金奖。后来实施了行业资质,我们就一直被排斥在这些领域之外。

其次,跟其他地区的建筑企业相比,我们缺少强有力的政府支持。

像东阳、绍兴等地建筑企业,不论是政策优惠,还是银行融资都能得到地方政府的强有力的支持。这一点在我们实施走出去战略开拓国际市场时感觉特别明显。国外的情况我们毕竟不是很熟悉,光是我们企业单枪匹马去争取、开拓,就会感到势单力薄。

第三、在本地市场的开拓中,我们也感觉有些力不从心。很多地方在招投标的过程中存在着保护主义,这对我们来说是一道不小的障碍。但在宁波本地市场,我们不但没有受到这种保护,反而受到歧视。很多部门和单位对我们象山建筑有偏见,这是不公正的,其实宁波建筑产值的60%都是我们象山建筑贡献的。作为宁波本土的建筑企业,作为一家民营企业,我们希望政府能多给予一些照顾,不论是在政策上还是在实际工作中都能给予多一些的指导和呵护。

最后,再次对各位领导莅临我公司调研指导表示感谢!谢谢!

市领导调研汇报材料篇二:2012年一季度市局领导调研汇报材料

1直属大队一季度工作情况汇报

(2012年3月12日)

尊敬的市局领导:

首先,我谨代表大队全体干部职工热烈欢迎市局领导、机关负责人来大队检查指导工作,同时借此机会对市局领导、机关负责人历年来对我大队的关心、支持与帮助表示衷心的感谢。一季度,我大队按照年初制定的“以班子建设为核心,以队伍建设为重点,以督查工作为中心,以“和谐的班子、队伍的楷模、市局的抓手、人才的摇篮”为大队的工作目标,紧紧围绕“一个总揽、抓好二大建设、突出三大 “工程”、抓好八项具体工作”的工作思路”,狠抓各项工作的落实。下面,我就大队一季度所做的主要工作向各位领导作一个简要的汇报,不妥之处,敬请批评指正。

一、一季度开展的主要工作:

1、注重抓班子核心作用

对于今年的重点工作和目标任务、大队全年工作思路、去年的评优评先、重大财务开支等问题,大队都专门召开班子会议进行认真研究,广泛听取班子成员的意见和建议,科学进行决策,统一了班子成员的思想,使各项工作能够顺利开展。

2、注重抓督查工作

一是抓两会、两节期间市容市貌督查。两节两会期间我

大队严格督查值班制度,坚持大队领导和中层干部带班督查制度,认真落实昼夜督查制度,及时发现、纠正和处理了大量的市容市貌问题,确保了两节两会期间良好的市容秩序。

二是加强了对重大活动的督查力度。今年以来,中央领导来长视察、本省及外省市级以上领导来长考察活动较多,根据市局安排,每次活动前,大队长史小芳都亲自带队对活动线路沿线市容进行重点督查,发现问题及时通知各区大队或有关部门及时进行整改,高标准、严要求的完成了重大活动的市容市貌督查任务。与此同时,对市局组织的重要会议大队加强了队风队纪的督查力度,大队领导亲自主持,一线指挥,带头督查抓违纪典型,使重要会议会场纪律有明显好转。

三是加强了队伍建设督查。春节刚过,大队分五组对6区大队领导机关的办公秩序、上班履职情况进行了不打招呼的督查,对在督查中发现的问题及时通报交流,促进了各区大队领导机关办公秩序的好转,对少数大队领导穿便服上班比较普遍的问题,及时提出了整改的要求,使他们带好头、做好表率。同时在日常督查中大队要求每个中队每天对每个区都要抽查2-3个执法中队的队伍建设情况,发现问题现场纠正,对少数着装不合要求、上下班迟到早退的现象进行了现场督办,使各区大队队伍建设在春节过后逐步转向了正轨。为合理安排各区大队全员上路点位和重要路段守点巡逻

点位,大队长史小芳带领部分班子成员和中层干部深入各区大队进行调研,充分交流意见,修改完善原有方案准备上报市局批准。

四是加强了对市政、园林绿化方面的督查。对擅自无证破路、破路不围挡、擅自损绿毁绿等违法问题及时进行了督查,对问题严重的责成执法中队办案处理,对一般性的问题责令现场整改,有效的维护了基础设施的完好和市容市貌的良好。

3、注重抓第一专题教育

根据市局统一部署,制定了大队的第一专题教育活动方案,按照方案要求,组织了教育动员,参观了雷锋纪念馆,开展了学雷锋做好事活动,组织了演讲比赛,学唱了雷锋歌曲,还有部分队员学雷锋义务献血,联系学校义务修理电脑,使全大队学雷锋蔚然成风,掀起了大队学雷锋活动的高潮。

4、注重抓大队正规化建设

今年以来,大队党委狠抓队伍正规化建设不放松,做到坚持1、3、5交班制度,坚持每天3个中队上路督查制度,大队领导带头,坚持当班干部职工人人穿制服制度,坚持工作月计划、周安排制度,大队正规化建设有明显提高。为全面系统规范督查工作,大队2月份编辑出版了《督查必读》一书,发放到每个督查干部手中,要求他们认真学习,准确掌握,按照书中规定的制度、方法从严进行督查,严格遵守

督查纪律。

5、注重抓群众信访投诉的调查核实工作

今年以来,大队共接到市局批转的群众信访投诉件3起,对每一封投诉信件,大队党委都高度重视,安排大队领导带队深入投诉人家中认真了解核实情况,倾听他们的想法和要求,同时到所在中队调查核实情况,看中队在办理案件当中是否存在瑕疵或不当之处。根据调查了解掌握的情况和信息,及时进行回复,说明案件调查经过,提出相应处理建议。

二、下步工作打算:

1、抓好大队中心组及各种学习教育

坚持抓好每月一次的大队班子中心组学习,每月一次的全体干部职工党课、政治、法制、廉政等业务学习,着力提高每个干部职工的综合素质。

2、开展执法(督查)工作研究创新活动

着重对空档时间摊担多、日常和重大活动期间路上看不到队员、夜市规范点管理、新疆摊担聚集等问题进行深入调查研究,提出科学合理的破解对策,为市局发挥好参谋助手作用。

3、深入做好群众工作

3-4月份大

市领导调研汇报材料

队拟着重干部职工深入社会、深入门店进行一次文明执法督查暗访,广泛听取和征求群众对城管执法工作的意见和建议,加强沟通协调、化解矛盾,对执法态度差、

不文明的执法行为及时反馈到相关执法中队,进行通报教育,形成与群众的良好互动。

4、继续抓好日常督查工作

一是从3月份开始,全面落实《督查必读》一书相关制度要求,从严抓好督查成绩、督查内容、督查方法、督查廉政、督查资料等个个环节正规化督查工作。

二是每天组织不少于3个中队上路对全市市容市貌和队伍建设进行全方位的督查,着力解决摊担多、店外经营突出、户外宣传不规范、车辆乱停放等影响市容的突出问题。

三是抓好重大活动督查工作。重点抓好对市局组织的重大会议、重大活动以及市级以上重大活动的督查工作;对大型队伍集会,重点抓形象、抓纪律,抓到一个建议市局通报一个;对市级以上重大活动,重点抓好市容市貌的督查,充分展示长沙文明城市的良好形象。

四是积极配合市局搞好城乡结合部整治方面的督查工作。

5、抓好安全生产工作

一是加强对安全生产经常性教育,坚持每周一教育、一检查,强化每个干部职工的安全意识。

二是加强车辆管理安全。要搞好车辆检查维修,及时排除故障,倡导驾驶员开慢车、开守规车、开文明车。严格车辆管理制度,坚持车辆离开市区报告制度。

市领导调研汇报材料篇三:迎接县领导节前走访调研汇报材料

迎接县领导节前走访调研汇报材料

严桥乡国土面积89.6平方公里,耕地面积62100亩,水面4000亩,林地4500亩。全乡现有7个行政村,辖119个村民组,常驻人口2。2万多人。2014年全乡农民人均纯收入10080元,较上年增长17%;财政收入700万元,较上年同期增长18%;社会消费零售总额增长20%以上。

一. 困难群众特困人群情况

二. 2015年重点工作谋划启动和推进情况

(一)狠抓招商引资落实,有序推进工业经济运行发展。

1、亿元以上招大引强签约项目一个,在谈项目一个。签约项目是安徽爱能洁生物科技项目,总投资1.2亿元,建设年产30万吨秸秆物成型燃料及10万吨生物有机肥项目,目前项目已签约,正在申报用地指标相关手续,计划在年底开工建设。在谈项目是互通路面有限公司,选址在兴隆轮窑厂建设沥青混凝土搅拌站,总投资1.1亿元,目前正在做项目立项及办理土地收储挂牌相关手续。

2、工业经济运行正常。四家规上企业(双龙水泥、鸿翔米业、禾木食品、劲隆粮贸)全年产值计划任务4.52亿元,1至9月份,完成2.62亿元,同比增幅26.4%。

3、对新增规上企业积极做好申报工作。华远装饰装潢有限公司系2010年落户在严桥的招商引资项目,该企业现在基本具备规上企业条件,我们正在积极准备为该企业申报规上企业。

4、商务经济有序发展。截止9月底,我们已经成功地将杭宇灯饰城转为杭宇灯饰有限公司,完成个转企任务;成功地申报

一帆商贸为限上企业,完成了今年新增限上企业任务。

去年我乡新增四家限上企业运营正常,截止九月底同比增幅28.2%。

5、项目资金及固定资产投资。全年计划任务1.5亿,其中,工业固定资产投资6000万元,技术改造投资3500万元。截止九月底完成1.382亿元,其中,完成工业固定资产投资4100万元,技术改造资金4100万元。

(二)强化民生工程,改善群众生产生活条件。

一是村村通道路建设。利用一事一议财政奖补,加强部分村组村村通水泥路、砂石路建设,尤其是断头路衔接,围绕美好乡村建设着力提高村内道路硬化水平,解决群众行路难问题。

二是大力实施村庄整治、农村清洁工程、农村改厕工程、危房改造工程、移民工程、农村安全饮水工程等工程类民生。发动干部群众掀起“三清”热潮,围绕家前屋后、道路两侧、公共场所,清理杂草、清理三乱、清理垃圾,多栽树、多绿化、多硬化、多亮化,做到整洁、有序、美观。

二、农业农村工作

(一)美好乡村建设重点推进,改善群众安居环境。对于2013年省级美好乡村示范点岗中新村建立长效管护机制,发挥村民主导参与作用。对于正在建设即将完工的湾李新村重点推进,在基础配套、公益设施方面上做好路网、排污、绿化、亮化工程。

(二)大力发展现代农业,在特色农业规模化上寻求突破 虽然我乡是城郊乡镇,地理位臵优越,但由于我乡水利条

件好,土地流转价格偏高,一定程度上制约了我乡农业产业化、规模化发展。今年下半年我们将借助严桥村和官桥村高标准农田整治项目,以此为平台和契机,多方联系和洽谈农业项目,努力在发展城郊特色农业上下工夫,打造“菜篮子工程”。同时进一步打造好官桥千亩泥鳅养殖基地、红岗现代农业示范园、严桥新农夫专业合作社等特色农业项目,充分发挥这些项目对当地特色农业和规模农业发展的辐射带动作用。

(三)抓好农田水利建设。今年冬修工程规划项目已经确定了21口塘坝,总土方量32万立方。一事一议项目申报已经落实,下一步抓好开工建设,确保明年发挥效益。

(四)强化组织领导和责任包保,狠抓当前秸秆禁烧工作。

1、加强网格化管理。继续实行“乡干包村、村干包组、组干包户”的包保责任制和责任追究制度,将秸秆禁烧任务细化到每一个田块和具体责任人,实现秸秆禁烧空间覆盖无空白、职责落实无盲点、监督管理无缝隙。乡向每村派出三名乡干,全程参与各村禁烧工作,分片包保。

2、突出规模经营户管控和收割机械管控。乡、村与种植面积50亩以上的规模经营户以及收割机主逐个签订秸秆禁烧责任书,实行专人监管,定点巡查,对没带粉碎机收割以及焚烧秸秆的行为从重处理。

3、落实承诺联保。各村制定和通过了村规民约,加大焚烧处罚力度。并与每个农户签订禁烧承诺书,承诺不放一把火。同时各村宣传、督促、落实相邻田块的农户签订联保责任书,承诺多户联保、相互监督、责任连带到村民组。

4、加强督查。乡应急分队负责全乡范围秸杆禁烧包保工作日常巡查、督查和考核工作,发现火点及时扑灭、及时通报,并纳入对各包保干部工作的绩效考核。

乡党委、政府将根据秋季禁烧工作实际,在过程中不断调整工作安排,多措并举,确保打赢秋季禁烧持久战。

三、狠抓集镇建设和“三线三边”环境整治,改变集镇和乡村环境面貌。

一是投资18万元,征地3.5亩,建设简易垃圾填埋场,填埋集镇生活垃圾,解决垃圾乱倒乱放的混乱局面;在集镇卫生日常管护上,增加保洁人员,签定合同,加强日常管护,卫生状况明显改观;投资20万元购臵垃圾清运汽车一台、四轮机一台、手推车10台;新添臵垃圾箱200多只。

二是结合美好乡村通道整治,投入25万元整治严皮路。拉土3万多方,培植严桥至岗中新村3公里长两侧路肩,路边新栽广玉兰和红叶石兰球2000多棵,并对道路两侧的树木进行刷白,清理了大量的杂物堆、草堆和残垣断壁,沿路村庄统一投放垃圾桶;在岗中新村示范点,建立卫生长效管护机制,聘用2名保洁员,专门管护美好乡村及通道卫生,通道面貌焕然一新。

三是加大合蚌路沿线、村庄环境整治力度。结合森林增长工程,对合蚌路对两侧进行全程绿化,在严桥段全线栽植了黄山峦木、红叶石楠球等树木,在枣岗李段合蚌路两侧成片造林300多亩,提升道路绿化。

四是加大严桥街道环境整治力度。实施净化、硬化、亮化、美化工程。动用挖掘机平整了原农科所等处垃圾集散地,拉土垫

地,并在垃圾集散地沿线新建200米花台式绿化带,栽植香樟、黄杨等景观植物,美化环境;在街道路东几段深水沟周围安装装饰防护栏;在居民门前空地上安装美化栅栏;采取一事一议以奖代补措施,对集镇居民门前进行绿化。投资10万元订购50多盏路灯,向街道南北方向亮化延伸;对集镇门头牌匾及店招做到了统一;发动乡、村干部,配合工商、税务、公安等部门,集中整顿集镇经营秩序,规范经营户依法设点、定点经营,车辆按规定停放。

五是加大河道环境整治力度。对严桥集镇南、穿合蚌路的解马河进行综合整治。打捞水面漂浮物,清理坡面垃圾。今年已向水利部门申报项目,准备对河道穿集镇段进行改造和护坡。

四、加强社会治理,维护社会稳定

我们将在全面落社会治安综合治理和信访等各项制度和机制的同时,积极打造维稳平台,畅通信访渠道,做好普法宣传,始终把群众利益放在首位。乡党委、政府年初与包村干部和村干部签订了维稳包保责任状,要求干部沉下身子,多为群众办好事、办实事,切实解决实际问题。实行行政调解、司法调解和人民调解相结合的体制,认真努力做好维稳工作,推动经济发展,确保群众生活和谐安定。

对于矛盾隐患做到早排查、早化解,努力把矛盾化解在萌芽状态,维护稳定大局,促进严桥和谐发展。

五、 存在的问题及意见建议

(一)存在的问题

一是用地指标制约发展。我乡具有区位优势,很多客商前来

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