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进入发展规划部的工作计划

发布时间:2016-12-07 影响了:

进入发展规划部的工作计划篇一:发展部2012年工作计划

发展部2012年工作计划

2012年是公司经营压力空前,市场竞争激烈的一年,同时,也是公司大发展,支撑体系优化,企业形象增强的一年。面对新形势,发展部确定的工作指导思想是:强化内部建设,前移服务阵地,超前发挥承上启下、综合协调、参谋助手作用,进一步转变工作作风,改进工作方式,加大服务力度,提高服务质量,为公司整体工作的顺利推进,发挥积极的职能作用。

一、要切实解决好3个矛盾

1、大局和小局的矛盾。发展部作为一个部门,其性质和其他部门的区别主要体现在计划、预测上,主要是为领导决策提供依据。首先是为领导服务的。这就要求发展部把“一切服从大局,一切服务大局”作为发展部工作的出发点和落脚点,当部门工作与机关的整体工作、小局工作与大局工作发生矛盾的时候,自觉地做到小局服从大局、局部服从整体。同时尽力做好小局工作,因为小局工作是做好大局的基础和前提。

2、主动和被动的矛盾。发展部工作的前瞻性职能决定了工作的主动性,要做好发展部工作,必须发挥人员的主动性,善于在被动中求主动,变被动为主动。对一些常规性、规律性、阶段性等确定性工作,不要消极等待,要主动着手,提前准备。对领导临时交办的任务、应急事件和突发事件等非确定性工作,要有灵活的应变能力,做到忙而不乱。同时要积极适应领导的工作思路,想领导之所想,谋领导之所谋,把问题想在前面,把工作做在前头,主动做好超前服务。

3、、“过”与“不及”的矛盾。为领导出主意,当参谋,要把握“度”,掌握分寸。发展部在领导决策中处于辅助和从属地位,不能缺位,也不能越位。要想领导之所想,急领导之所急,为领导决策提供尽可能多的背景资料,但不能越俎代庖。要积极谏言,但不能瞎掺和。

二、发挥职能、落实细节

1、发挥参谋功能,突出“想得到”。多谋才能善断。作为公司沟通各方的桥梁和纽带,要善于站在全局的高度,把注意力集中在那些牵动全局、涉及长远的大事

上,放在情况复杂、矛盾突出的热点、难点问题上,既要了解面上的总体工作,又要了解近期的重点工作,既要了解上级领导的工作意见和要求,还要了解本单位的实际情况和干部员工的意见和建议。善于增强整体合力,树立团队协作精神和服务理念,善于对上加强联系,对内加强管理,对外搞好协调,对下做好服务。要立足发展变化的新情况,多动脑筋、想办法、出主意,增强工作的主动性、预见性、创造性,以较高的政策理论素养和业务工作能力为领导出谋划策、查漏补缺,在充分调查摸底的基础上,提出可行建议和工作预案,发挥参谋和助手作用,不断提高参与决策能力。

2、发挥协调功能,突出“管得宽”。发展部工作综合全局,协调各方,承内联外,有自身的工作职责和工作规则。既要全面了解各方面工作情况,为公司各项工作的顺利开展创造条件,又要协调各方,处理好上下左右的关系,确保政令畅通。对于职责内的工作一定要抓紧抓好,并且做到抓一件成一件,件件有交代,项项有落实。

3、发挥办事功能,突出“做得细”。这就要求发展部工作一要细心、细致,二要从细小的事抓起。对任何一件经办的工作,都要严谨细致,一丝不苟,来不得半点敷衍和虚假。要时时刻刻、事事处处,认真认真再认真,细致细致再细致,做到不让领导布置的工作延误,不让公司的形象在发展部受到影响。

三、重点做好6项工作

1、积极参与公司发展战略,长、短期目标的制定和管理。

2、做好市场调查,及时统计、汇报计划实施进展和指标完成情况。

3、推行公司目标责任制,与相关协作单位进行目标责任书签订。

4、负责公司经营各类投资项目的立项,可行性论证,评审工作,做好项目决策前后的一切相关工作。

5、促进企业发展壮大,尽快使企业资质升级。包括物业的资质。

6、公司宣传和企业文化建设、“”项目推广。在公司和项目宣传上加大力度,提升公司形象和实力,建立自己的门户网站,提供与外界交流的平台。逐步开展企业文化建设,重大节日应相继策划一些有意义的活动,既能调动各部门的积极性,又能宣传公司和项目。

四、结束语

在即将过去的一年中,由于刚刚接手的工作,很多事情处理不够完善,希望领导给予原谅,感谢领导的批评与指正,感谢领导的信任与关怀,在此表态:坚决报以十二分的热诚,全身心的投入工作。坚决贯彻公司的经营理念:追求创新、超常发展、高效运作、注重结果。为公司房地产开发事业的发展,做出自己理所当然的贡献。

以上是发展部2012年初步工作思路,敬请领导指正。

进入发展规划部的工作计划篇二:部门发展计划 ,部门工作计划模版,个人工作计划

***部2012年工作计划

——2012年部门发展规划

2012-2-7 ***(部长)

目录

1. 2.

现状概述 ...................................................................................................... 1 部门主要任务详述 ...................................................................................... 3 2.1. 2.2. 2.3. 2.4. 2.5. 2.6. 3. 4.

主责***任务 ...................................................................................... 3 *****平台的建设 .............................................................................. 3 ***技术平台建设 .............................................................................. 4 ****研发及探索 ................................................................................ 4 团队建设............................................................................................ 5 *****项目 .......................................................................................... 5

部门人力资源的分配 .................................................................................. 6 团队成员2012目标规划和工组计划 ........................................................ 8 4.1.

A ......................................................................................................... 8 4.1.1. 目标 ............................................................................................. 8 4.1.2. 计划 ............................................................................................. 8 4.2.

B ......................................................................................................... 8 4.2.1. 目标 ............................................................................................. 8 4.2.2. 计划 ............................................................................................. 8 4.3.

C ......................................................................................................... 8 4.3.1. 目标 ............................................................................................. 8 4.3.2. 计划 ............................................................................................. 9

1. 现状概述

**部为更好的适应***事业部的整体发展目标,正确定位部门发展目标,实事求是地规划部门建设和发展前景,充分发挥部门现有资源优势和潜力,树立部门文化、制度创新和管理创新,增强部门凝聚力,鼓舞团队士气,全面推进事业部发展。结合事业部和相关行业发展趋势,制定此部门年度工作计划以促进和保证各项工作的有序开展。

我部门通过近几年的发展,目前具有一定的***经验,积累了**和**经验,科目和人员配置较为合理。现在部门人员统计表见表1、表2,部门承担的项目见表3。

表1 部门人员配置表

表2 人员结构表

表3 承担工作

2. 部门主要任务详述

2.1. 主责***任务

2012年**事业部面临***的挑战,是事业部能否发展下去的重中之重的工作,是2012年事业部的头等大事。技术部负责合同项目的研发和组织实施,同时借此机会也完善制度、文件、规范。全部门必须以这个任务为年度第一重要的任务来抓。这项任务有以下几个要求:

? 文件完备:包含图纸、工艺、检验规范、施工、维护等诸多方面。 ? 准备充分:所有产品尽量在出厂前调试好;所有的运输和无聊问题提前

考虑周到;所有的现场情况尽量提前预计到。 ? 现场安全:现场安装以安全为第一要求。

? 后续有力:设备刚刚运行阶段必须时刻监视设备运行状态,关注设备使

用情况,在保障设备安全有效运行的同时及时找到设备整改方向。

2.2. *****平台的建设

为了进一步使产业发展具有良好的方向性、可持续性,有必要建立一个相对完备的产业平台并不断更新产品动态。产业平台从3个方向着手:1、2、3。参见表4.

表4 产业平台规划表(初步)

进入发展规划部的工作计划篇三:发展规划部工作计划

共青团兰州商学院长青学院委员会

2012-2013学年第一学期

发展规划部

二〇一二年十月二十九日

在这个生机勃勃的夏天,我们踏进了大二的生活。回想大一一年的学习和工作的点点滴滴,我们不知不觉的成熟了很多,对生活和工作都有了新的看法和态度。新的学年,新的开始,正像这个夏天一样,一切都是崭新的,充满了希望和生机。

院团委工作的宗旨是,以学习为中心,以培养创新精神和实践能力为重点,普遍提高我院大学生的人文素养和科学素养等综合素养。造就有理想,有道德,有文化,有纪律,德智体美劳全面发展的社会主义事业建设者和接班人。

发展规划部各项工作的开展,将使我院团组织参与素质教育,拓展素质,推进提高素质的工作有形化和具体化。必须充分发挥自己的想象力和创造力,以我院学生为主体,以我院学生的发展为根本,注重个性的发展。我们各项具体活动的实施,有利于建立我院学生健康成长和自觉参与素质教育的积极导向,有利于提高我院学生综合素质增强社会适应能力,有利于整合院内外资源支持服务学生素质拓展,有利于提高我院学生就业和自主创业的能力。并且充分给学生提供更为广阔的综合素质提高和发展空间。

一、本学期工作计划

1、培养集体荣誉感和团队合作精神。我院有多个部门,各部门又有一定数量的成员。所以,一个任务,不能单靠一个部门或一个成员来完成。否则,梦想就会变成幻想,永远不能完

成。刚加入团学会的我必须培养集体荣誉感和团队合作能力,才能在今后的学习和工作中与这个优秀的团队更好的相互协调,相互融合,相互工作。

2、学习和了解发展规划部的各项纪律制度和主要任务。每一个组织都有每一个组织的纪律制度,每一个部门都有每一个部门的任务(来自:WWw.xMsjoB.com 厦门 培训考试 网:进入发展规划部的工作计划)。进了团学会,工作不能没有方向感。我要在尽可能短的时间里了解和掌握团委和发展规划部的纪律制度和主要任务。这也是今后完成各项任务的前提条件。同时,学习和传承学长学姐们的丰富经验和优良作风,从实际出发,与时俱进,开拓创新,努力开创自己工作新局面。

3、处理好各部门之间的关系,加强各部门与发展规划部的凝聚度。各部门朝夕相处,肯定有或多或少的纷争和矛盾。这一点我们要有提前的思想准备。同时也要牢记,我们是一个团队,而不是一个团伙。只有团结才能上进。纷争是可以沟通的,矛盾是可以化解的。用宽容之心包容各种纷争,用团结之情化解各样矛盾。

4、积极配合其它部门的工作。院团委是一个有机整体,各部门具有交叉性和链锁性。在担任任何一项活动时,都需要其它部门的相互补充和有效支援。我们素质拓展中心你在完成自己的本质任务的同时,还要积极响应其它部门的援助。让各部门从本质上联系在一起。

5、积极投入社会实践的各项活动中。及时了解当代大学生

面临就业的种种形式和压力。获取最新的国家发展动态和国家政策,吸收创新元素,健全综合素质,广阔国际视野。

二、工作展望及总结

随着社会的不断发展,各行各业对人才的需求越来越高。各用人单位越来越注重毕业生的素质,特别是工作能力,社会交往能力,组织能力,语言表达能力等。多才多艺综合型人才是社会经济发展的真正需要。我们发展规划部要竭诚服务,认真加以引导,让我院学生真正意识到社会所需要的不只是那些专业成绩过硬的学生,而是更加注重各方面能力素质较强的学生。从而,充分调动他们自身的积极性,积极的参加各种实践活动。如大学生职业规划,校园职场等。鼓励我院学生自觉培养适应社会发展需要的综合素质。

总之,我们将全力以赴,奋力拼搏,以饱满的精神状态接受新的考验,接受时代的挑战,努力完成各项任务。

发展规划部

二〇一二年十月十七日

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