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乡镇卫生院全民体检汇报材料范例

发布时间:2017-01-15 影响了:

乡镇卫生院全民体检汇报材料范例篇一:AA卫生院汇报材料

桃水卫生院汇报材料

桃水卫生院-何重兵

各位领导、各位同仁:

大家好!

现在,我代表桃水卫生院向大家作情况汇报。

我镇处于攸县西部,距县城18公里,与衡东县毗邻,辖13个行政村,人口3.8万,有村卫生室13所。我院有职工45人,专业技术人员 32人,中级职称 4人。在县卫生局的正确领导下,在镇党委、政府的关怀下,在全院职工努力下,齐心协力,开拓创新,阔步前进,在“三个代表”和科学发展观重要思想指导下,坚持把追求社会效益,维护群众利益,构建和谐医患关系放在第一位,通过强化内部管理,构建长效机制,提高竞争实力,提升卫生院形象,团结拼搏,开拓创新,扎扎实实地推动卫生院物质文明、精神文明协调发展,并通过有效开展“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的卫生院管理年活动,促进了我院健康、协调、可持续发展。我们主要抓了以下几个方面工作:

一、强化医疗质量管理。(一)加强“医德医风”,通过开展医德医风专项治理集中行动,实现 “医护人员受教育、医德医风上水平、医患关系更和谐、人民群众得实惠”的总体要求,构建和谐医患关系。2011年我院收住院病人 2775人次,病床使用率 80 %,得到了群众的好评。(二)深入开展“乡镇卫生院管理年活动”、“三好一满意”、“三比四评”活动为契机,着力改善院内干部职工在思想作风、服务质量、自身建设方面存在的突出问题,进一步促进卫生事业的科

学发展。(三)重点加强对医务人员的继续教育,制订了“三基三严”培训方案,定期进行业务培训及考试,并安排2名及以上业务骨干到上级医院进修,培养急需的业务人才。积极鼓励职工参加各种形式的学历教育,支持参加执业医师、执业药师和执业护士等资格考试,提高医务人员业务素质。

二、继续深化医改工作的重点,强化基本药物在乡镇卫生院的应用。深入推进医药卫生体制改革五项重点工作,以推进全民医保为目标,已实施基本药物制度为抓手,以服务体系建设为依托,以基本公共卫生服务为切入点,以改革试点为突破口,全面加快医改步伐,按期完成上级下达的医改各项目标任务。到目前为止,我院已全面实行基本药物制度,2011年乡镇卫生院实施基本药物以来,基本药物收入160万余元,为农户减负约80万余元,基本药物使用率100%,同时加大医改政策宣传力度,切实解决人民群众“看病难、看病贵”的问题。

三、狠抓安全工作。一是成立安全工作领导小组,签订安全目标责任书;定期召开安全工作会,确定兼职安全员;定期排查安全隐患,落实安全责任。二是通过全面开展 “医疗质量万里行”、“医院管理年”活动,加强职工安全意识教育,进一步完善各种质量、安全管理体系,我院建立了医疗质量管理小组,专人管理医疗质量,同时制订了医疗事故防范预案,有效避免医疗事故、医疗纠纷和安全事故的发生。

四、扎实抓好公共卫生服务工作。一是加强传染病管理,做好常

规工作同时,重点抓好传染病的防控,做到早发现、早报告、早隔离、早治疗。二是高标准完成预防接种工作,实现预防接种一类疫苗接种率达95%以上。三是抓好居民健康建档工作,居民建档19107人份,达本辖区人口55%以上;对65岁以上老年人进行了体检,体检人次2230人次,四是抓好食品卫生工作,重点做好学校周边、节假日餐饮、食品卫生工作,宣传集中用餐申报制度,利用多种式控制食物中毒事件的发生。五是认真开展以宣传实施降消项目为主的妇幼保健健康教育工作,宣传住院分娩的好处,提高住院分娩保障母子平安。六是搞好孕期保健,实施新法接生,孕产妇系统管理率达100%以上,住院分娩率达100%,儿童系统管理率达95%以上。七是做好新生儿疾病筛查工作,积极宣传动员其家长配合支持新筛工作,新生儿疾病筛查率达80%以上。八是做好慢病管理工作,纳入慢病管理1500余人次,均达到上级要求。

五、深入推进新型农村合作医疗。一是协助镇政府做好新农合筹资工作,力争实现参合率稳中有升。二是落实县农合办对定点医疗机构的监管措施和文件,严格控制、进一步降低参合农民医疗费用,将新农合政策用好、用活、用实,主动接受群众的监督。2011年度农户参合率97%, 2011年农户住院补偿人次 2425,综合补偿率 86 %,让群众切身体会了新农合的好处。三是以良好的态度服务参合农民,积极正面引导宣传政策,公示政策,及时兑现补偿费用。

卫生院存在的问题和困难:

一、随着服务量的增加,专业技术人员偏少、特别是护理人员

乡镇卫生院全民体检汇报材料范例

公卫人员。

二. 实施基本药物制度,药品零利润,上级补助有限。目前卫生院的60余万元的债务及日后的发展存在一定困难。

三.公共卫生服务人群较多,现有的公卫人员难以满足特殊、重点对象的管理工作。

乡镇卫生院全民体检汇报材料范例篇二:乡镇卫生院汇报材料

xx镇中心卫生院

汇报材料

为进一步贯彻落实好xx年度全州、全县卫生工作会议精神,加强卫生财务管理制度,深化医药卫生体制改革,推动医疗卫生事业持续健康发展,确保xx年各项工作任务的圆满完成。根据文件指示结合医院实际情况做如下汇报.

一、合理运用资金,促进项目开展。

建立健康档案,加大宣传力度,提高建档意识。截止xx年x月累计城镇纸质建档人数 xx人,电子建档人数xx份,农村居民纸质建档xx份,电子档案xx份。xx年拨付基本公共卫生服务项目资金为 xx万元,全部为我区承担的公共卫生经费,其中乡村医生建立居民档案 xx元,我院公共卫生科下乡经费xx元 。为了实施好国家基本公共卫生服务项目,提高资金使用率。

二、新型农村合作医疗资金管理情况

我镇人口xx人,农业人口数为xx人,由于外来人口的不断增多,以致我镇新农合减免金额不断增多,根据我区项目执行的实际情况,截止xx年x月乡级医院门诊减免人次为xx人次,门诊减免金额为xx元,村级门诊人次xx人次,减免金额为xx元,合计为xx元。

三、药品欠款问题

截止x月, 我院向xxx公司,欠款xx元,中药款 元,卫生

材料款xx 元。根据我区业务收入情况,结合本单位实际情况, 实行分月分批偿还药款。

四、财务管理制度的问题

全镇xx村卫生室,xx名乡村医生,实现了“一村一室一

址” ,村集体所有,卫生院对辖区村卫生室人员、药物、绩效考核、日常业务、信息化建设、财务等进行统一管理。实行基本药物零差率销售,所有药品均实行零差率销售。

为改善就医环境而进行的门诊楼装修、住院综合楼的新

建等固定资产装修。随着人民群众对健康的要求逐步提高,医院除了提供优质的医疗技术服务,还要提供良好的就医环境。

为了实施好国家基本公共卫生服务项目,提高资金使用率。强调资金的使用原则,明确资金使用构成。健全完善监督、管理体制,做到专款专用,严禁截留、挪用项目资金。

xx镇中心卫生院

xxxx年x月

乡镇卫生院全民体检汇报材料范例篇三:创甲等乡镇卫生院汇报材料

岳池县酉溪中心卫生院

创建甲等乡镇卫生院工作汇报

尊敬的各位领导、评审专家:

上午好!我院是一所集基本医疗、基本公共卫生服务为一体的综合性医院,是岳池县城镇职工、城镇居民、新型农村合作医疗定点医院,承担着酉溪辖区内乡镇卫生院技术人员、乡村医生的指导、培训职能,是10余万群众基本医疗、基本公共卫生服务、急诊急救中心和突发公共卫生事件应急处置中心。2012年被岳池县卫生局确定为创建甲等卫生院达标单位。在创建甲等卫生院的达标过程中,得到了县委、县人民政府、人大、政协及酉溪镇党委、政府的关心、支持,在主管局的直接领导和支持下,在上级相关业务部门的培训和指导下,经过全院干部职工的艰苦努力,在医院管理、医护质量、医疗技术、公共卫生、医德医风、基本建设等方面达到了甲等卫生院的标准和要求,现工作汇报如下,敬请各位领导、专家检查评审。

一、基本情况

我院始建于1951年,先后经历了联合诊所、区卫生所、区卫生院、中心卫生院等演变过程。酉溪中心卫生院隶属广安市岳池县,位于岳池县城西部广南(广安南充)交界处,是岳南路上的重要交通枢纽之一,也是一个商贸重镇,东靠兴隆镇,北接秦溪镇,西临恐龙乡、平安乡、西板乡,南连粽粑乡、龙孔镇。全镇辖21个村民委员会共179个村民小组、1个社区,总人口32621人,幅员面积46.5平方公里。近几年来,在县卫生局的直接领导和大力支持下,在酉溪镇党委、政府的协调、关心、支持下,随着新医改政策的贯彻落实,基药制度的实施,国家配套政策的落实,医院发生了根本性的变化,从一个频临倒闭的卫生院变成了一个欣欣向荣、各项工作全面提升、医疗技术、医护质量逐步提高、设施设备相对完善院貌有所改善的“基本医

疗、公共卫生并重”的综合性医院。

二、医院规模

目前,我院共占地面积5000平方米,建筑面积4500平方米,其中,业务用房3500平方米,绿化用地500平方米。医院在职职工47人,专技35人(副高1人,中级职称10人,初级职称24人)本科1人、大专9人、中专17人、其他8人),工勤人员12人,续聘了5名退休职工,医院编制床位36张,床位与卫技人员比例达1:0.97。

三、医院管理

(一)组织建设

医院设行政职能科室7个,即:院办公室、医务科、护理部、总务科、财务科、药剂科、公卫科。院领导班子健全:院长1人,副书记1名,副院长2人,实行院长负责制的集体领导,党、政、职代会、妇代会组织机构健全、职责明确。很抓医院各项管理,贯彻落实新医改各项政策、措施,深化医院改革、发展、建设,完善各科室人员效益分配,调动全院职工积极性,对中层干部实行竞争上岗,完善了各项规章制度,促进了医院廉政建设及“两个文明”建设的发展,使创建甲等卫生院的各项制度和措施得到了强有力的贯彻落实。

(二)思想建设

医院要建设发展,要创建甲等卫生院,必须充分调动全院职工的积极性、主观能动性,就离不开以政治思想工作作指导,对职工的政治思想教育要常抓不懈。教育引导职工遵纪守法,要有集体主义思想,要有“院兴我荣、院衰我耻”的思想,认真履行自己的岗位职责,要有协调合作的思想,要有大公无私、为医院做贡献的思想。

特别是近几年,为激发、调动全院职工建设医院、发展医疗业务、提高服务质量的热情,我们以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指

导,以国家卫生方针、政策、法律法规为理论武器,以卫生战线勇现出的优秀代表、典型事件教育职工,武装头脑、运用职工大会、科主任会、职工代表大会等方式,反复深入地进行思想政治教育,启发职工树立“救死扶伤、全心全意为人民服务”的崇高理想,发扬“爱岗、敬业、求实、创新”的精神,争做白求恩式的白衣天使,开展“以病人为中心”,以解决人民群众疾苦为己任,创先争优,争做爱民模范的活动,提高全院职工的思想道德素质,狠抓医德医风建设,纠正行业不正之风,从收受“红包”、吃“回扣”、“吃、拿、卡、要”等处着手,规范职工的纪律、言行,发现一起事件,解决一起事件,纠正一片现象,从源头上进行整治,从而增强职工的思想意识,道德水准,激发了职工建设医院、发展医院的热情以及创建甲等卫生院的信心和决心。

(三)制度建设

医院分级管理就是要求各级各类医务人员,根据自己的岗位、承担的职责以及相应的工作任务,实施标准化、制度化管理,从而提高医院的综合服务能力,以适应人民群众不断增长的经济文化和健康需要。我们根据卫生部相关法律、法规以及有关文件精神,结合我院实际情况,分别制定了各种岗位职责和规章制度,制定了各项技术操作规程、护理常规、院感、急诊急救、转诊、突发公共卫生事件、医患纠纷、继续教育、财务和后勤等各种管理制度,认真付诸实施,并开展日常检查、督促、奖惩等措施,从而严格规范了职工思想品德、执业行为、工作态度,加上强有力的政治思想工作,使科室、个人考核有标准,奖惩有依据,逐步进入制度化、规范化、法制化、科学化轨道,使各项工作提高到了新的水平,全院工作秩序井然、单位综合效益提升、职工精神面貌焕然一新。

(四)基础设施及设备建设

为了提高临床诊疗水平,改善就医环境,为创建甲等卫生院工作的需要,

在资金十分紧张的情况下,我们通过向上级争取资金,跑项目、争取政策等方式,并自筹部分资金,精打细算,先后添置了彩色B超机、200毫安X光机、全自动生化仪、全自动洗胃机、心电监护仪以及大量手术器械,2010年新建了住院楼, 2010年修建了污水处理工程,今年装修了门诊楼和档案室,规范了消毒室、供应室、中、西药房和住院部护士工作站和注射室、门诊注射室的设置,更换中、西药柜,增添了陪伴床和输液椅,更换了办公桌椅,添置了文件柜,病房更换了设施。安装了监控系统和安全警示标识,全院实行了网络化管理,使医院在基础建设和设施设备方面有了质的改变。

(五)业务建设

1、人才培养

一个医院的综合实力的强弱,关键在于医护人员专业水平的高低,医院的科技术水平更突出表现在技术骨干、重点科室的发展建设上。人才是医院发展的根本,人才培养是改善和提高人员素质和医疗技术水平的根本办法,我院本着“人才兴院、科技强院”的发展理念,制定了人才培训、进修学习计划和实施措施,采取多种形式加强人员培训工作。一是选派技术骨干或有培养前途的人员到上级医院或医学院校进修学习;二是安排相关人员参加各种项目学习、短期培训和学术交流;三是抓好院内的业务学习和学术讲座活动,开展岗位练兵;四是针对临床、手术等相关疑难问题,请上级医院老师来院现场指导;五是鼓励职工自学,并为职工参加自考、脱产和函授学习提供有利条件。今年,我院分进1名大专生,在医院人员严重紧缺的情况下,安排1名医务人员进修内科、急诊科壹年,安排1名医务人员进修妇产科壹年,其他短训、参加学习活动8人次,经费累计4万余元,通过派人员进修学习,不仅改善了我院技术人员结构,而且提高了专技人员的文化素质和技术水平,为将来医疗业务的快速发展奠定了坚实的基础。

2、临床、医技职能科室建设

我院开设临床及医技科有:急诊科、内科、外科、妇产科、儿科、五官科、皮肤科、骨伤科、中、西药房、中医科、针灸科、麻醉科、放射科、检验科、B超室、心电图室、预防保健科、公共卫生科等。

我院拥有医疗设备有200毫安照光机2台、彩色B超机1台、黑白B超机1台、全、半自动生化仪各1台、心电监护仪2台、三氧消毒机2台、全自动洗胃机1台、激光治疗仪等医疗设备。

妇产科及针灸理疗科是我院近年来发展较快的科室,我们通过选派人员到上级医院进修,请上级医院老师来院指导,现已能开展剖宫产、宫外孕卵巢囊肿摘除、子宫次全切等手术;对腰椎间盘突出、颈椎病、骨伤科术后采取牵引、理疗、针灸、按摩等医疗方法,减轻了患者的痛苦,恢复了患者的功能,提高了患者的生活质量。

3、护理工作

为使我院护理工作达到标准化、科学化、规范化管理,我们建立了以业务院长领导下的护士长负责制的管理模式,以四川省乡镇卫生院等级评审护理标准为标准,制定相应的制度及措施,在完善管理的同时,主要抓了以下几方面的工作:一是抓基础护理质量,以分级护理为起点,以危重病人护理为重点,促进各项护理技术操作规范落到实处。二是抓各科护理文书、记录的书写,要求书写规范、字迹端正、文件整洁;三是抓护理人员理论培训,注重“三基三严”临床操作考核;四是抓质量的检查、考核、监督、评价,做到有活动、有措施、有记录、有总结,杜绝了差错事故的发生。

4、加强医疗质量管理

医院要得到提升和发展,医疗质量管理是核心,我院加强了医疗质量管理组织体系,成立了医疗质量管理领导小组,下设医务科,开展全年医疗质量管理工作。年初有工作开展计划,每月对全院业务科室进行医疗质量考核评价,实行监控。每季度开一次医疗质量管理会议,半年一次自查总结,年

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