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安全感满意度汇报材料

发布时间:2017-01-25 影响了:

安全感满意度汇报材料篇一:提升满意度情况报告

郑州燃气房地产开发有限公司

提升群众安全感和满意度工作开展情况报告

为了认真贯彻落实党的十八大精神,扎实开展平安郑州创建活动,我公司以“双基”、“双治”、”双安“为目标,以党的群众路线教育实践活动为契机,充分发挥企业综治工作站的作用,进一步深化国资系统平安建设工作,创新平安建设工作管理模式,让职工群众有安全感,提升人民群众的满意度,保障公司健康持续稳定发展,现将开展情况汇报如下:

一、加强组织领导。公司成立了平安建设工作领导小组,由董事长周卫华同志任组长,总经理盛在忠同志任副组长,各主管领导任成员,领导小组下设办公室,并明确工作职责,同时编制《平安建设工作实施方案》和年度工作计划,与各部室签订《平安建设目标责任书》,落实具体责任人,完成时限,确保平安建设工作有序、有效、扎实开展。为进一步创新平安建设工作管理模式,按照国资委统一布署,公司研究实施了平安建设工作网格化管理,通过科学划分三级网格,落实各级网格职责,建立了主要领导负总责,分管领导具体抓,牵头负责部门具体协调的责任机制,构建“排查报送、处臵反馈、信息管理、督查考核、奖惩表彰”的配套工作机制,建立健全平安建设工作的长效机制。

二是加强排查摸底。公司组织工程、物业、销售、办公室定期或不定期的对各自领域可能发生群体性事件或集体上访事件以及可能

在网络等媒体造成的负面舆论的隐患问题及其他不安定因素,以及存在的安全隐患问题进行排查,完善台帐管理,建立重大不稳定问题及不安定因素排查报送工作制度,在物业小区和施工现场相继开展了“设备安全大检查”和“施工安全大检查”活动,及时发现隐患,随时解决问题,保障信访工作稳定和人民群众生命财产安全。采取上门问卷调查和联系点谈心谈话活动,及时了解和收集广大职工、小区业主、农民工兄弟的所急、所需、以及建议和意见,解决群众实际困难,做好群众服务工作,让人民群众满意。

三是加强舆论宣传。公司在3月份召开了平安建设工作动员大会,将平安建设工作实施方案宣贯到位,提高职工群众的认识度。在公司机关和工程项目部物业小区悬挂宣传条幅8幅,粘贴安全标语综合治安标语宣传图片30张,制作宣传专栏5期,组织广大职工集中学习6次,观看《生命线线》等安全教育警示片4次,组织“消防安全知识”培训2期,组织参加平安建设安全知识竞赛2次,组织广大业主和职工参加市委举办的“以人为本、聚焦安全”摄影书画比赛,报送参赛作品20多幅,组织广大职工群众安装运用平安河南手机新闻客户端,做好政法综治宣传活动。进一步树立广大职工群众的“强化红线意识,促进安全发展”的意识,增强安全的防范意识和认识度,夯实安全管理的基础工作。

四是加强活动演练。在国资委平安办的统一组织领导下,公司相继开展了“安全生产月”活动、“平安建设百日竞赛”活动、“平安建设工作网格化管理”活动;在春节和两会期间的维稳工作中,在7.5

敏感期反暴恐工作中,在大范围灾害性天气防范应对工作中,相继开展宣传教育,排查摸底,专项整治活动。切实做到“纵向到底、横向到边”不留死角,加强与职工群众的沟通交流,做到平安建设人人参与、和谐社会人人受益。在昆仑华府和丰庆华府两个社区相继开展了4次消防演练活动,增加广大业主对事故的防范与处臵能力。在梧桐新语项目工程施工现场,组织了“施工现场应急救援预案演习”活动,增强大家对紧急和不可预见性事故的处臵能力,提高广大职工群众的安全感。

五是加强沟通交流。公司为加强与广大职工群众的沟通交流,提高职工群众的满意度,结合党的群众路线教育实践活动,开展了系列的文化娱乐、沟通交流活动。公司机关在8月份组织广大职工到革命圣地、伟人故居韶山参观学习;10月底组织了一场趣味“秋季运动会”。销售部在6月份和10月份,为广大准业主举办了“粽香端午、梦回童年”六一、端午双节欢乐嘉年化梦幻活动和“美味披萨、香飘梧桐”金秋十月亲子DIY披萨美食节活动;以及即将举办5个小区业主参加的“梧桐杯业主羽乒友谊赛”活动。工程项目部为广大业主奉献了一场近距离、亲身体验的梧桐新语项目清水样板间和安全文明施工现场“业主开放日”观摩会。物业公司在2月份举办了“春风送暖、相聚丰庆”业主运动会;3月份举办了“春之光”业主摄影大赛活动;4月份举办了“高档社区文化行”昆仑社区文艺汇演活动;6月份举办了“迎六一贺端午、幸福家庭乐翻天”两场文艺汇演;10月份举办了昆仑和丰庆社区两场“情满中秋”业主联谊晚会。在丰富

广大职工业主业余文化生活的同时,也促进了构建和谐维护稳定,提升广大职工业主满意度。与去年同期统计数据相比,地产公司职工满意度由95%升至98%,物业公司满意度由89%上升至95%。

六是加强落实整改。针对广大职工群众提出的突出问题和难点问题,公司坚持立行立改、落实到位。针对广大职工提出的食堂饭菜品种较少、质量较差这一问题,公司投入十几万元对食堂进行了升级改造,改造后的食堂不但品种多了,花样新了,价格也便宜了,满足了员工需求。针对小区业主提出的业余文化生活不丰富这一问题,物业公司联合社会各大媒体举办了多期的“文化行”文艺汇演活动;并建立完善了业主活动室、阅览室;成立了“太极拳”、“广场舞”等健身活动组织,丰富广大业主的业余文化生活。针对近期郑州小区多起电动车充电着火事件,因涉及广大业主的财产和生命安全,物业公司投入十多万元对原自行车棚升级改造为电动车充电车棚。公司机关也对公司现行34项制度进行梳理,修改完善7项,废止1项,新建2项,完善制度,建立健全服务群众的长效机制。

七是加强社会责任。身为一家国有企业,公司深知肩负的社会责任和使命,只有树立正能量,才有正气。8月3日云南省昭通市鲁甸县发生6.5级大地震,造成人民群众巨大人员伤亡和财产损失,公司组织广大职工向灾区人民捐赠衣物800多件,棉被70多条。为了密切联系群众,心系贫困地区,了解贫困地区群众急切解决的困难和愿望,公司7月份组织领导班子到登封市颖阳镇颖北村进行调研慰问,了解到颖阳镇第二小学硬件设施较为落后,公司领导研究认为,再穷

不能穷教育,决定对颖阳镇第二小学投入10多万元,用于道路硬化和运动场所的升级改造。10月16日是郑州市“郑州慈善日”活动开展日,主要是倡导社会相互帮助、患难扶持的时代新风,公司捐款10万元,用于解决困难群众重大疾病和医疗救助,因病致贫救助,突发灾害应急求助等,帮助人民群众渡过难关,走出困境。物业公司也在八一建军节、重阳节等重大节日期间,对服务社区内的老革命、老党员、留守孤寡老人等进行上门服务、慰问,切实履行国有企业应尽的社会责任。

随着公司平安建设、社会综治各项工作措施落实到位,社区治安明显好转,群众安全感明显提高,广大职工群众对社会综治工作的满意度也逐年

安全感满意度汇报材料

提高。截止目前,公司没有发生一起集体上访、信访投诉和安全事故等社会综治事件,公司经济效益也明显提升,销售额再创新高,销售收入4.2亿,比去年同期增长20%。公司平安建设、社会综治工作虽取得了一定的成绩,但和市综治委、市国资委平安办的要求尚有一定的差距,我公司一定会创新管理、深入基层,全面推进社会治安综合治理,切实维护社会稳定,努力构建和谐平安、稳定发展,为平安郑州建设、新型城市建设增光添彩。

郑州燃气房地产开发有限公司

2014年11月25日

安全感满意度汇报材料篇二:路口镇提升公众安全感工作情况汇报

路口镇2010年提升公众安全感工作情况汇报

2010年,路口镇认真总结2009年平安创建工作中的经验和教训,在巩固和保持已有工作成效的基础上,理清工作思路,创新工作方法,采取有效措施,注重在筑牢防线上下功夫,努力提升公众安全感,为公众创造了一个安全稳定的生产、生活和工作环境。现将我镇今年以来的工作开展情况简要汇报如下:

一、落实目标管理责任机制,在筑牢综治责任防线上下功夫。

一是成立机构,加强领导。镇党委、政府成立专门工作领导小组,由党委副书记任组长,派出所所长、综治办专职副主任任副组长,综治专干、干警、各村支部书记、村主任为成员,办公室设在镇综治办,具体负责对提升公众安全感工作的领导。二是落实经费,加强保障。年初镇人大会议把综治经费列入财政预算,镇政府严格按照预算落实3万元治安巡防经费和综治办成员每月60元的综治工作津贴。同时,村综治专干按每月200元的标准,由镇综治办每个季度统一发放工资,极大地调动了其积极性。三是明确目标,加强督导。按照创建平安路口和全镇公众安全感满意率达到95%以上的目标,镇党委、政府与村签订了工作责任状,层层落实责任。9月份,根据市、县提升公众安全感会议精神,镇组织镇、村干部召开了提升公众安全感推进会,对1-9月份提升公众安全感工作的开展情况进行了小结,对下一阶段进了部署和安排。

二、建立矛盾纠纷调处机制,在筑牢矛盾调解防线上下功夫。

一是坚持制度,分级排查。按照从源头上预防和减少矛盾纠纷的原则,坚持“村三天一排查、镇每周一调度,每月一分析”的矛盾纠纷排查工作制度,对矛盾纠纷实行分级排查、逐级调解、一案一档、专

人负责,做到台账清楚,资料规范。1-9月份全镇共排查矛盾纠纷46起,调解46起,真正做到了“小事不出村组,大事不出镇”的目标。二是领导挂帅,坐阵接访。继续深入开展镇党委书记大接访活动,每天安排专人在镇矛调中心坐班,接访群众的来信来访,畅通信访渠道。逢集镇集市日,主要领导都在镇政府坐阵,亲自接待上访群众,现场解决问题。三是深入基层,源头化解。全体镇党政领导、驻村干部下到村、组走访上访人员,变群众的上访为领导下访,做到第一时间介入,把信访苗头消除在内部、化解在基层、解决在源头,确保了全镇的和谐与稳定。

三、加强治安防控体系建设,在筑牢防范打击防线上下功夫。

一是加强治安巡防队伍建设。镇20人的专职巡防队加大了商业街及重要路段巡逻频率,特别加强了夜间的巡逻力度,有效地震慑了犯罪分子,减少了入室盗窃案的发生。同时,建立并完善治安防范责任制,实行民警包片、巡防队员包村,每个村落实了1—2名村级治安巡防员协助,确保农村治安巡防落到实处。同时组织镇村干部巡防,驻村干部组织所在村有关人员一起进行定期与不定期巡防。二是推进天网工程建设。积极配合县政法委在集镇、主要路段、重要办公区域安装视频监控,同时支持县公安局在下垅村与安福县交界的东湖增设治安卡点。三是深入推进严打整治斗争。通过开展治安重点地区排查整治工作,针对排查出的突出治安问题,重点开展了打击“两抢一盗”、查禁黄赌毒以学校周边环境整治等专项活动,加强了学校、企业周边,农村治安混乱地区娱乐场所等重点区域的治安排查整治。

四、扎实开展问安于民活动,在筑牢舆论宣传防线上下功夫。

一是宣传发动,调查摸底。按照“问安于民”的工作要求,在召

开镇村干部动员会的基础上,通过镇、村、组干部逐家逐户上门征求意见和填写调查问卷,增进全镇群众对安全感测评工作的认识。同时,通过发放宣传资料和设置综治工作宣传栏,宣传综治工作的重要意义及做法,营造“人人知道综治、大家支持综治”的良好的舆论氛围。二是疏理意见,查找问题。在问安于民活动中,我们根据收回的调查问卷,疏理出12条意见,其中大部分反映的问题主要表现在加强治安巡防、加大矛盾排查、加强民生保障三方面。同时,还有些村民反映在新农建设中的征地拆迁和民政补助等方面的个人问题。三是责任到人,化解问题。针对调查出的问题和问卷上明显满意率低的农户,所在村的挂村领导和驻村干部再次上门,了解实际情况,对于能够解决的问题及时给予解决,对于一时不能解决的问题,认真做好解释工作。

今年,在上级的正确领导下和镇村干部的努力下,路口镇的提升公众安全感工作虽然有了一定的进步,但与上级政法部门的要求和全镇人民的期望还有很大差距。在今后的工作中,我们将按照市、县的工作要求,认真推进新一轮平安创建工作,将综治工作进一步抓牢抓实,为全镇创造一个安居乐业的安全社会环境。

二〇一〇年十月二十一日

安全感满意度汇报材料篇三:单位提升公众安全感情况总结

单位提升公众安全感情况总结

紧紧围绕建设“和谐平安xx”的总体要求,以严打整治为主线,以安全防范为重点,以平安宣传为基础,综合施策,整体推进,实现辖区可防性案件明显下降、治安秩序明显优化、安全隐患明显消除、社会风气明显好转,有效提高人民群众对平安建设的知晓率、参与率、满意率,本单位积极开展“全面提升公众安全感”活动,主要做了以下几项工作。

一、迅速部署,确保“提升公众安全感”工作责任落实到位

本单位及时召开干部职工大会,为全面提升公众安全感工作强调几点认识:要加强宣传,扩大影响,提高知晓率;要打防结合,夯实基础,提高安全率;要内强素质,外树形象,提高满意率;要着眼长远,常抓不懈,提高持久率。

二、扩大宣传,延伸触角。

开展形式多样、生动活泼的学习宣传活动,是进行公众安全教育的重要手段之一,我们利用科技下乡、科技网页等一系列措施进行公众安全宣传,提高对公众安全的重要性认识,积极参加、及时传达贯彻上级维护稳定会议精神,并对全体干部职工进行安排部署,做到人人知晓,个个明白,并自觉遵守,不利于公众安全稳定的话不谈,不利于公众安全稳定的事不做。在宣传活动中,做到了“五落实”,即经费落实、资料落实、时间落实、人员落实、阵地落实。开展街头宣传、发放宣传单活动,力求把公众安全等有关精神辐射到社会的每一个角落。

三、强化措施,集中整治。

为了确保稳定,我们根据“打防并举,标本兼治,重在治本”的方针,既积极主动配合公安、政法部门的“严打”等专项治理工作,又按照“三好”原则,挖掘内部潜力,强化内部管理,建立起预防机制,实行值班制度,随时做到大事有人抓,小事有人管。一是进一步完善了制度,二是对网络上的舆情舆论做到有专人负责,确保社会和网络稳定无事故。

四、结合“三送”,积极进行大走访活动。

本单位结合“三送”工作,积极做好提升公众安全感工作大走访活动,对新农村建设点和三送结对联户的对象做到“三个一”:一是做到一次问候沟通,二是做到印发一次宣传资料,三是做好一次提升公众安全感的意见调查。

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