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北京市文明工地汇报材料

发布时间:2017-06-01 影响了:

北京市文明工地汇报材料篇一:2016安全文明施工管理汇报材料

2016安全文明施工管理汇报材料

文章标题:安全文明施工管理汇报材料

在市政集团在市政府和行业主管部门的指导和帮助下,坚持以科学发展观为统领,面向市场,创新体制,注重管理,认真贯彻执行市建委、市市政质监站(安监站)关于安全生产、文明施工的各项规定,坚持“安全第一、预防为主”方针和“以人为本”思想,围绕“夯实基础、巩固提高、全面推进,便民为先”的全市文明施工总体要求,在集团全系统持续、广泛、锲而不舍地大力开展安全文明施工现场创建达标活动,不断为提升集团公司现场文明施工管理水平和构建和谐大而努力。

全年集团公司安全管理控制目标死亡事故为零,没有发生设备、火灾、交通等重大事故;年工伤频率为0.5‰,其中重伤事故0;持证上岗率100;23个现场被评为市安全生产标准化管理达标现场,被市安委会推荐为市安全生产红旗单位和省安全生产先进单位。15个现场文明施工获市建委红榜,23个施工现场正申报05年度市文明施工优良(样板)现场,涌现出芳草路道桥工程等为代表的一批全市文明施工“亮点”工程,企业取得较好的社会信誉和经济效果。

现将我公司的做法汇报如下:

一、提高思想认识,加强组织领导,明确目标职责。

一年来,我们始终坚持以人为本抓好安全生产和文明施工,把安全生产文明施为集团公司贯彻落实“三个代表”思想、科学发展观、构建和谐社会的重要举措,通过经常反复地宣传和发动,集团公司上下逐渐达成统一认识。

集团05年加大力度,做好“三个落实”。一是组织落实,及时调整集团公司安全生产委员会和精神文明建设领导小组,设立安全、文明办,加强领导,充实力量。二是年度规划落实。统一部署,规范标准。及时出台05年集团公司安全、文明施工管理意见,明确各单位行政主要负责人为安全第一责任人,明确将集团公司文明施工标准融入全市文明施工管理标准。三是责任落实,奖惩挂钩。集团党政与所属各单位党政一把手签署《安全生产责任状》、《文明创建责任书》,奖罚分明。这一系列措施为05年安全生产、文明施工管理水平的提升奠定了坚实的组织基础。

二、开展全员安全生产、文明施工管理的宣传鼓动、教育培训。

以发展为目标,安全文明施工现场是集团公司“内强素质,外树形象”,锻炼职工综合素质的大熔炉和流动课堂。

06年集团通过办培训班,召开会议、下发文件、办黑板报、出专刊、悬挂宣传横幅、现场观摩、经验交流会等多种形式,在职工中广泛宣传安全生产、文明施工的重要意义,广泛开展“安全生产月”活动和“百日安全无事故”活动,营造“以人为本,安全第一”的氛围。

同时开展“内训外培”,有针对性的举办培训班,使负有安全、文明施工责任的各级管理人员和现场文明施工员了解、熟悉和掌握国家、省、市市政工程安全文明施工管理系列规定,从而培养职工良好的职业道德习惯。今年9月份组织各单位安全、文明负责人19人到大连参加环境职业健康安全体系标准的培训,96人参加了集团政治部和集团公司职校举办的文明施工和环境管理培训,特邀市质监站(安监站)领导和湖北商检局认证专家讲课。

集团全系统1000多人次取得“三类人员”资格证,特种工持证上岗率达100,新工人和转岗人员安全教育率达100。

三、狠抓过程中的安全生产、文明施工管理。

以市场为导向,安全生产文明施工是集团公司苦练企业内功、增强综合竞争力的重要手段。因此,集团公司所有在建项目牢牢抓住施工过程中的监控和管理,力求杜绝过程中人的不安全不文明行为、物的不安全不文明状态。

施工项目的安全文明施工现场管理已经愈来愈成为项目管理的一个重要部分。良好的现场管理使施工安全稳妥、场容美观整洁、道路畅通,材料放置有序,施工有条不紊,质量、效益均能得到有效保障,并且使得与项目相关的各方都能达到满意。相反,低劣的现场管理会影响施工进度、质量,产生安全事故隐患,破坏企业信誉。因此,集团公司05年的安全、文明施工管理思路和着力点十分明确:把好过程监控关,打造优良安全文明现场。

施工现场属动态管理,抓好过程中的监督检查,是落实安全文明施工各项标准、实现目标的有效保证。“过程监控,落实标准,常抓不懈”日益成为安全、文明施工管理人员的责任意识,较扎实地落实在行动中。项目管理中坚持了巡查制度,管理人员坚持做好现场跟踪督促检查,做好安全文明施工日记,及时了解施工动态,发现问题及时督促整改,消除隐患,纠正不规范的做法,始终使现场保持文明、安全的状态,力求实现施工现场的长效管理。

市政集团在今年5月份通过了市安全站专家组的安全生产评价,6月份取得了省安全生产许可资格证书,并严格执行《安全生产许可条例》关于安全生产许可证管理的有关规定,为公司生产经营的顺利进行

打下了基础。

集团公司还坚持了安全文明工地的验收和考评制度。集团公司《安全、文明施工现场管理办法》规定,每个现场验收必须按照全市市政工程安全、文明施工管理规定要求,办理安全、文明施工开工验评、工程竣工后集团文明工地验收和申报市安全文明施工优良工地的。05年集团公司验收文明工地15个,表彰安全生产先进单位和项目14个,受市建委红榜表扬一批、推荐一批,多个项目涌现安全文明施工亮点和特色。

四、环境职业健康安全贯标与安全文明施工充分融和,大力推进安全文明施工科学管理。 今年集团公司取得了质量环境职业健康安全ISO9001:

2001ISO14001:1999OHSAS18001:1996“三位一体”综合管理体系认证证书,成为提升安全文明施工管理的有效工具和途径。

施工现场通过环境职业健康安全体系的运行和企业安全生产评价,规范实施和运行安全文明施工管理,进一步完善安全生产责任制等各项管理制度、技术操作规程和安全环境事故应急救援,明确了安全生产、文明施工过程控制的程序,发现问题及时提出,限期整改,并对整改进行复查。通过环境职业健康安全管理体系的实施,实现了集团公司全系统安全生产、文明施工的规范化、制度化管理。

总之,2016年市政集团在市建委、市市政质监站(安监站)的指导、帮助下,安全文明施工取得一定成绩,在国家“十一五”规划的重要开局年,市政建设集团将继续打造安全文明施工品牌,使其不断在市民心中扎根升华,为施工行业树立良好形象、提升企业信誉,为大的“三个文明”建设鸣奏激昂和谐的时代新篇章!

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北京市文明工地汇报材料篇二:兴业监理文明工地汇报材料

龙山雅居(8)标段

24#、27#

住宅楼工程

工 地 汇 报

西安兴业建设监理有限责任公司

龙山雅居项目部

2013年8月28日

料文 明资

龙山雅居1-24#、1-27#楼文明工地汇报材料

尊敬的各位专家、领导:

大家好!今天,各位领导、专家来工地检查指导工作,我代表西安兴业建设监理有限责任公司龙山雅居项目监理部全体人员向各位的光临表示热烈欢迎,对工程开工以来给予我们的关心和大力支持表示衷心感谢。龙山雅居1-24#、1-27#楼工程,经过业主、监理、施工 人员共同努力,以及在各级领导的关心和支持下,工程自开工以来未发生一起安全质量事故,保持了“零事故”的预期目标,现场(来自:WwW.XMsjob.Com 厦门培训 考试网:北京市文明工地汇报材料)安全管理高起点、高标准,严格规范化管理。在工程施工中,项目监理部对各项工作、各道工序、各个施工队伍、班组,均严格落实安全施工管理要求,大胆创新,不断探索、不断总结、改进。现将龙山雅居1-24#、1-27#楼工程创建省级文明工地工作情况向各位领导、专家做以下汇报,不妥之处敬请批评指正。

一、工程概况:

本工程地处宝鸡市渭滨区石鼓镇刘家村,1-24#、1-27#楼均为钢筋混凝土剪力墙结构,建筑总面积26704㎡,其中1-24#楼地下1层,地上30层,建筑总高度87.55m;1-27#楼楼地下1层,地上26层,建筑总高度78.75m.2012年5月6日开工,计划于2014年11月16日竣工。

二、质量、安全、文明工地管理

1)组织措施:选派具有丰富施工管理经验的工程师担任专业监理工程师,并将各专业配齐,在施工单位自检合格的基础上进行验收。

2)技术措施:按照合同要求确定工程项目质量要求和标准,审核施工组织设计和施工安全措施,督促施工单位严格按照设计图纸、施工规范、验收标准进行施工。

3)合同措施:

加强对监理合同及施工合同的学习和管理,对工程变更及工程变更签证,依照合同相关条款,公平、合理的确定工程量并及时完善相关台账记录,有效的控制投资、进度、质量使其与安全生产管理紧密联系在一起,在监理投资控制的权限范围内,杜绝超报工程量的现象发生。

由于项目施工单位较多,项目部将施工中存在的问题及时以口头传达、电话联系、书面工作联系单等形式及时报送甲方和施工单位,在第一时间内让对方知道事情发生的内容,及相关处理意见及建议。

项目部通过公司办公OA系统,按公司的要求及时阅读、下载、上传有关文件资料等,

为资料收集整理提供方便,也很快了解和掌握工程中的一些信息和文件要求,为工程建设带来了便捷。

2、安全管理

搞好安全文明施工管理,施工现场的规范化管理极为重要,本着奉行“建一项工程、树一座丰碑、立一方诺言、拓一块市场”的重要质量理念。同时监理部也建立了安全文明领导小组,由总监任组长,设立安全文明监理人员,对工地安全文明施工进行严格控制,督促施工单位设置专门的责任部门。配备安全文明施工专职人员。在工程监理过程中,我们从事前、事中、事后等方面进行控制,强调事前预控,重点抓好事前、事中控制,重视事后控制。

项目监理部始终贯彻执行“安全工作无小事,安全工作时时抓,天天抓”的工作理念。监理人员根据市规划局相关文件以及市安全监督站要求,重点督促各施工单位对现场特种机械设备、施工升降机、脚手架、模板支撑体系、规范用电以及特种作业人员持证上岗等方面的工作自查自纠,并针对施工单位自查整改情况我监理部及时进行了现场复查,复查过程中对整改不到位的地方及时下发检查通报及监理工程师通知单限时要求整改,确保安全文明施工,每月安全巡视平行检查10次以上,质量、环境和职业健康、安全大检查每月4次;

除每周综合检查,专项检查外,我监理部还该标段施工现场质量、安全、特种设备、外脚手架、模板支持体系、临边防护、施工用电及相关资料等进行了全面检查,并针对存在问题及时下发检查通报或监理工程师通知单,要求施工单位及时整改落实并将整改情况及时回复监理部复查。

三、加强安全文明工地资料管理

项目监理部建立健全了安全文明工地资料管理责任制,安全资料严格按照《建设工程安全生产管理条例》的规定,随工程进度将资料收集齐全并统一管理,分类归档。

四、安全文明施工成效

通过业主、监理及施工单位的积极配合,目前在安全、文明施工上都达到了预期的效果,无任何质量事故、安全事故发生。

1、施工现场规范化:

该工程以开工,监理单位及时审批了施工单位申报的施工方案,对工程重点部位的施工质量和安全文明施工做了进一步的改进和要求。建立了坚固美观的维护围墙封闭管理管理:施工大门采用电动伸缩门,门口悬挂企业标志,门头周边安装灯具亮化,大门内按统一标准

设置“六牌一图“,制定门卫管理制度,凡外来人员出入施工现场均需履行签字手续。对施工现场进行了硬化、绿化,材料进行分类堆放;设立醒目的标志牌,机械设备旁悬挂机械操作规程,管理人员实行挂牌作业制;

2、施工安全达标:

坚持以人为本,营造建筑安全新理念,全面落实安全监管新体制,建立健全以项目总监为核心的安全监管第一责任人,做到人员到岗,责任到人,经常督促、检查施工单位的施工用电、机械设备、外架搭设、防火防尘等安全文明施工设施。外架搭设方案经上级和监理审批后,严格按施工方案及技术交底设置垫木、支撑、剪力撑、扫地杆、层间防护等,外架搭设横平竖直,连墙杆、剪刀撑搭设规范,脚手板铺设正确、安全网悬挂合理确保封闭严密牢固,杜绝高空坠物打击事故的发生。“三宝”:采用安检部门认可产品。安全帽按要求佩带正确,安全带符合规范要求,建筑物外侧用密目安全网全封闭。“四口”防护、临边防护、楼梯防护措施到位。防护牢固可靠严密,做到定型化、标准化。严格按照专项治理的要求,加强对塔机的管理,塔吊司机持证上岗率100%,定期进行检查维修,严格执行机械操作规范和“十不吊”制度。施工用电实行三相五线制,用电设备做到三级配电二级保护,实行一机一闸,一箱一漏的标准。成立了应急领导小组,对重点部位增添了防火器具,对四口五临边进行了有效的维护,大型机械经专业检测合格后使用,在施工现场适当部位悬挂了各种安全警示牌,及时发现和排除安全隐患,确保安全无事故。

3、工程质量创优:

我们在监理工作和监理方法上,以贯彻落实有关政策、法规、标准为原则,以建设工程质量、安全、投资、文明施工、进度控制、合同管理、信息管理为控制管理重点。以守法、诚信、公正、科学为职业守则,以事前指导、事中检查、事后验收为基本的工作方法,全面全过程的对该工程项目实施了工程监理,对重点部位实行专业全过程旁站监理,平行检查。严格控制涉及安全、使用功能的施工质量,对隐蔽工程必须经监理的同意后方可隐蔽。把好原材料进场见证、质证查验、抽查复检、落实使用,杜绝不合格品的进入。根据施工实际情况召开监理会议,协调解决施工中出现的矛盾和问题,分析质量、安全、进度、现场管理、文明施工的情况,适时消除非正常表现。混凝土工程使用量采用电子计量设备和强制式混凝土搅拌机,用地泵输送,确保混凝土配料准确、拌和均匀、运输及时、入模规范、振捣密实。钢筋工程重点控制钢筋的规格、型号、间距、搭接锚固长度以及钢筋的保护层厚度等。模板工程采用大模体系,着重检查模板的标高、位置、几何尺寸以及模板及其支撑体系的刚度和

稳定性。工程资料及时、同步。

4、办公、生活设施整洁

施工现场设立了各种施工办公室,配备各种生活设施,项目部配置了常用的药物及急救物品,施工现场有专人负责清理。职工食堂做到卫生整洁,生、熟食分开存放并设有标记。食堂所用的餐具按卫生要求及时消毒。炊事员持健康证上岗。现场炊事用水专人管理,确保饮水供应及时,生活区防蚊绳措施到位,设专用生活垃圾桶,清理及时。

5、营造良好文明氛围:

项目部配备有网络及各类书刊、杂志、报纸、棋牌等文化娱乐用品,为职工提供良好的休息、学习、娱乐场所,在施工中尽量避免夜间施工,砼输送泵周边搭设防护棚,防尘防噪音。现场垃圾集中堆放,不焚烧、不回填,定期集中处理,制定不扰民措施,并将措施落到实处。

经过建设、监理、施工的日常管理,狠抓落实,该工程安全生产和文明工地方面已经初步取得了一定的效果,安全生产无事故:安全文明施工状态平稳受控。欢迎省站检查团领导多提宝贵意见,以便我们在今后不断总结,持续改进安全生产和文明施工的监理工作。

西安兴业监理建设有限责任公司

龙山雅居项目部

北京市文明工地汇报材料篇三:施工现场安全文明施工完成情况报告

安全文明施工完成情况报告

一、工程概况

罗庄村城中村改造项目安置住宅小区工程是由郑州煜盛房地产开发有限公司投资兴建的一所集商业、办公、住宅为一体的大型综合服务楼。位于中原路与华山路交叉口西南角。整个工程由1#、3#、4#、5#、6#、7#、8#住宅楼、2#楼写字楼以及幼儿园、开闭所、垃圾中转站、公厕、地下车库组成。共八栋主楼框剪结构加商铺,地下一层为裙房和车库,地上25、31、33、34层。总建筑面积:264800.86㎡;总工期:690天;由中国建筑第七工程局有限公司组织施工。

二、安全生产保证体系

工程一开工,我项目部即建立以项目经理为首至工程部、技术部、安全部、物资部、劳务队、班组的安全生产保证体系,项目经理为项目安全生产第一责任人,项目设专职安全员4人,劳务队设专职安全员4人。明确各自的安全责任,做到层层有人抓,事事有人管,一级抓一级,一级保一级的安全生产保证体系和管理网络。

三、安全管理

1、制定安全生产责任制目标考核办法,针对每个人的安全生产职责,每月进行一次考核,考核评分优良者(≥90分)奖100元,考核评分不合格者(<80分)罚100元。

2、项目部与各管理人员、劳务队,劳务队与班组、个人都层层签定安全生产责任书,对安全生产实行目标控制,责任与经济挂钩,实现目标管理。每月进行考核,评分在75分(含75分)以上为合格;评分

在85(含85分)以上为优秀。按规定进行奖罚。

3、临时用电方案、安全生产策划书、安全文明施工组织设计、基坑支护、基坑监测、地下室模架、地下室超大框梁模架、1-8#楼塔吊安拆方案、塔吊应急救援预案、群塔作业方案、安全防护棚方案、主体外爬架等共12个施工组织设计全部编写完整并经相关部门审批通过。

4、基础工程、临时用电、塔吊和脚手架工程等各分部(分项)工程,严格执行安全技术交底制度,按施工进度进行交底24次并有书面记录。

5、制定安全检查制度,项目每十天(旬)进行一次安全自查。检查有记录,对查出的隐患按“三定”(定人、定时间、定整改措施)措施及时整改,消除施工中的隐患。

6、建立职工安全教育档案,对新入场职工进行公司、项目、班组三级安全教育,项目部对工人分五次进行安全教育,共计教育培训567人。 (2011年12月6日82人、2012年2月12日12人、4月10日100人、4月29日16人、5月21日314人、5月30日43人)

7、现场中塔吊司机、塔吊信号司索工、焊工、电工、钢筋机械连接、架子工、厨师等工种所有特种作业人员全部经培训持证上岗,共计40人。

8、设置专职安全资料员,对资料进行管理。

四、安全防护

1、严格“三宝、四口、五临边”的防护。职工进入施工现场必须 正确佩戴安全帽,架工人员高处作业系好安全带。

2、临边防护采用钢管防护,钢管打入地面0.5m—0.7m深。采 用三道钢管搭设(1.2m、0.6m、0.2m各一道),高度为1.2m,防 护栏杆立杆间距为2m,采用红白相间漆涂刷。

3、施工用电、施工机具均进行可靠的安全防护。各机械防护棚均按照中国建筑《施工现场安全防护标准化图册》的要求制作,钢筋防护棚、木工房采用钢结构,使用型钢进行焊制,上部设置高度大于600mm的双层防护,铺设两层50mm脚手板,防止二次坠物。总配电箱、分配电箱用采20mm方管,上层有硬防护,具有防冲击、防雨功能。所用机具全部经验收合格后才使用。

五、文明施工

场容场貌:根据现场施工平面布置图和现场实际情况对现场进行规划

1、现场设钢筋堆放场6个,钢筋按批号、类别堆放整齐,下部全部硬化,防止钢筋锈蚀、污染。材料标识清楚,现场排水系统畅通,无积水。

2、施工区域建筑用材料按现场平面布置图堆放整齐,并进行材料标识,施工场地做到工完料净,场地清,搞好文明施工。

3、施工区悬挂安全标志牌及规章制度56块、施工机具安全操作规程16块。

4、办公室设在现场北侧办公区域,职工宿舍、食堂、淋浴室等设施设置在现场南侧的职工生活区内,整个现场办公区、生活区、施工区隔离。

5、食堂用防火彩钢板做,共90平方米,炊事人员持有炊事卫生管理部门核发的健康证上岗。生熟食分开存放,食堂设门帘,铝合金推拉窗带纱窗,购买防蝇蚊设施并设专人打扫食堂卫生。

6、宿舍:通风良好,制定了健全的宿舍管理制度,日常生活用品摆放整齐。每个宿舍,设一名室长,住宿人员名单上墙(门口处),定期进行卫生检查、评比,使宿舍管理标准化、规范化。

7、淋浴室、洗手间:铺设地面砖,贴乳白色内墙砖墙裙,设专人进行清扫、冲洗,并定期进行消毒处理,通风良好,整洁卫生。淋浴室设冷热水供应。厕所为水冲式,地面铺防滑地板砖,便池内铺设瓷砖,供水设施完备,下水畅通,并设有冲洗器,厕所设有化粪池。

8、现场防火:按要求在办公区、生活区、施工现场设置配备了灭火器、消防砂、消防桶,并制定了动火审批制定,现场动火作业前必须办理了动火审批手续,设专人看护。

9、宣传教育:加强“以人为本”的安全教育宣传工作,定期对职工进行安全教育,落实各级安全生产责任制及各工种安全操作规程,利用黑板报、宣传栏等形式,开展对职工的业务知识、安全宣传教育,利用现场农民工夜校定期组织学习。工地还经常组织举办丰富多彩的宣传教育活动,提高施工人员技术业务水平,丰富职工业余时间的文化生活,提高队伍自身素质,不断推动精神文明建设。

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